陳保衛(wèi)赴中央山公館督查銷售和施工進(jìn)度

10月27日上午，公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)赴中央山公館督查銷售和施工進(jìn)度。臺(tái)州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）董事長(zhǎng)羅小將及銷售和工程相關(guān)人員陪同視察。

在中央山公館小區(qū)的工地現(xiàn)場(chǎng)，陳保衛(wèi)看到目前小區(qū)的綠化景觀施工已進(jìn)入掃尾階段，與上一次視察時(shí)候的施工形象進(jìn)度截然不同、進(jìn)展明顯時(shí)，便饒有興致地繞著小區(qū)的步行道徐徐前行、細(xì)細(xì)查看，對(duì)小區(qū)尚未完工便展現(xiàn)出的高品質(zhì)和舒適度表示了充分肯定，并對(duì)存在的不足和問題進(jìn)行了具體指導(dǎo)。

隨后，陳保衛(wèi)在中央山公館銷售中心的會(huì)議室聽取了中央山公館后續(xù)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作及近階段銷售情況及遇到難題的匯報(bào)。陳保衛(wèi)指出，當(dāng)前，中央山公館工程施工的重點(diǎn)是專項(xiàng)驗(yàn)收和樓盤交付，務(wù)必要盯牢時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃完成交房前期的驗(yàn)收工作，為明年4月份的整體交付夯實(shí)基礎(chǔ)。在工程質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān)，以“造的不僅是房子也是豐碑”的態(tài)度把質(zhì)量抓好，用過硬品質(zhì)減少交房時(shí)期的糾紛。此外在工程簽證上嚴(yán)格遵循變更程序，注重前期溝通，著力把遺留問題處置好，提前采取措施避免出現(xiàn)春節(jié)期間的農(nóng)民工聚集事件。

在談到銷售工作時(shí)，陳保衛(wèi)指出，雖然10月份銷售業(yè)績(jī)較好，但要保持一顆平常心，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)樓盤促銷。尤其是要注重在擴(kuò)大宣傳、多做活動(dòng)、加大激勵(lì)等三方面措施上下功夫。充分發(fā)揮廣告效能，擴(kuò)樓盤知名度；通過組織多種形式的促銷活動(dòng)，集聚樓盤的人氣；以科學(xué)的激勵(lì)手段，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的活力和房產(chǎn)（集團(tuán)）全體員工參與銷售的積極性，營(yíng)造良好的銷售氛圍。

最后，陳保衛(wèi)對(duì)樓盤交付后的形象塑造上提出了具體要求：一是在保安、保潔等配套服務(wù)方面，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，主動(dòng)拉高定位，把“臺(tái)州高速”品牌的與眾不同體現(xiàn)在后續(xù)服務(wù)細(xì)節(jié)中去。二是立足大物業(yè)大服務(wù)概念，將醫(yī)療、干洗、便民等納入物業(yè)服務(wù)范圍，提升小區(qū)后期物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和內(nèi)涵。三是提供專業(yè)精準(zhǔn)和家庭管家式的服務(wù)，滿足業(yè)主多樣化需求，通過腳踏實(shí)地、一步一步的措施塑造“臺(tái)州高速”的形象。

曹恩林