創(chuàng)新工作思路 引入外部監(jiān)督

以廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

3月9日，公司副總經(jīng)理王榮千率領(lǐng)工程部及監(jiān)察室相關(guān)人員走訪了東盟營造有限公司甬臺溫路面大修項目部等4家承擔(dān)公司土建基建及機電工程改造的單位，就《工程養(yǎng)護(hù)人員廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”》有關(guān)內(nèi)容邀請項目公司監(jiān)督公司工程養(yǎng)護(hù)人員廉潔從業(yè)情況等事項，同項目部負(fù)責(zé)相關(guān)人員進(jìn)行了交流溝通。

座談中，王榮千介紹了引入外部監(jiān)督的現(xiàn)實意義，并提出了希望。他說，今年是臺州高速公路集團(tuán)公司的作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變年，工程建設(shè)、道路養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)一直是廉潔問題易發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域，從完善監(jiān)督體制、保護(hù)員工利益等角度出發(fā)，未雨綢繆地引入第三方外部監(jiān)督體制的現(xiàn)實意義重大。長期以來，公司對項目單位給予了極大地支持，多次幫助協(xié)調(diào)解決施工難題，大大超出了業(yè)主單位所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。大家沒有吃過項目單位一頓飯，沒有接受過任何物質(zhì)，最終的目的是為確保工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度。同時，他希望，今后項目單位能拋開顧忌、大膽直言、實事求是地對公司的相關(guān)員工進(jìn)行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)上存在違反廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”行為的，請在第一時間投訴反饋給我們，公司將第一時間進(jìn)行調(diào)查處理，絕不袒護(hù)。

圖為張貼“十不準(zhǔn)”接受監(jiān)督

據(jù)悉，這是工程養(yǎng)護(hù)部積極響應(yīng)公司作風(fēng)建設(shè)年的號召，主動創(chuàng)新工作理念，從加強外部監(jiān)督入手，結(jié)合部門職責(zé)和日常業(yè)務(wù)特點，認(rèn)真梳理出在同項目公司業(yè)務(wù)往來過程中容易產(chǎn)生廉潔問題的十方面內(nèi)容，并要求項目公司在公開場所的顯眼位置張貼，自覺接受監(jiān)督的創(chuàng)新做法。

監(jiān)察室