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      我與臺州高速共成長

      發(fā)布日期:2013-10-14 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):6796 次

      我與臺州高速共成長

      荏苒二十載,彈指一揮間,在不經(jīng)意中臺州高速已走過二十個年華。二十年的時間,臺州高速從無到有,從小到大,作為公司的一員我在平凡的崗位上見證了臺州高速的發(fā)展壯大,同時是公司賦予我人生這段學習進步的機會。

      我從2002年進入公司,已有11個年頭,是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的見證者和親歷者。在公司成立20周年之際回顧公司創(chuàng)業(yè)歷程和個人經(jīng)歷,既飲水思源,亦繼往開來,奮發(fā)有為。

      本人于20021024到公司報道,正式成為臺州高速大家庭的一員。組織上安排我到黃土嶺隧道所工作任行政班長,報道首日我就跟隨所長來到所里,黃土嶺隧道所是在塌方整修后新組建的一個所,此時還處于籌備階段,眼前的景象可以用“家徒四壁”來形容。記得只有兩個值班同事在辦公樓里,只有電沒有自來水沒有電視沒有食堂需自己做飯,印象最深刻的是中控臺蒙著塑料布,值班人員定時過來查看隧道監(jiān)控就撩開塑料布因為怕灰塵沾染了不好打掃。一切從零開始,一兩個月的滿負荷工作終于迎來了正式揭牌的日子。第一頓食堂飯真是香啊至今記憶猶新,同時也轉入了隧道所的日常管理工作,那個時候一切對我來說都是那么的新鮮,吃在所里住在所里,周末回家先步行15分鐘然后倒三四趟公交車天很黑了才能到家也不覺得苦和累。幾個月下來我對隧道所的工作職責、內容、流程有了全面的了解,對基層工作有了直觀深刻的認識,同時鍛煉了剛出校門的我吃苦的能力。七個月后我調到證券部,此時正值公司新任領導班子到任實施“二次創(chuàng)業(yè)”,本人有幸見證并參與了“二次創(chuàng)業(yè)”的全過程。在證券部和股權部的近十年,可以說深刻的感受到了公司業(yè)績的改善和增長同股東對我們的態(tài)度和信任是成正比的,體會很多。證券部和股權部是直接面對股東的窗口,公司尚未扭虧,十年基本沒有回報,股東一片質疑,我們要做好“股東的出氣筒,領導的防火墻”,一方面承受巨大的壓力耐心向股東解釋并分析未來的美好前景,另一方面主動聯(lián)系服務股東,確權、尋找失聯(lián)股東、分紅直接派息入(帳)戶、建立五個代理點、實現(xiàn)產(chǎn)權交易流通,一系列實實在在的惠民利民的舉措贏得了民心,罵娘的不見了,笑臉多了,股東大會人少了,辦公室人流少了,股東把股票壓箱底都不愿賣了。從揪心到欣慰,是我工作心情的晴雨表。十年巨變見證了“二次創(chuàng)業(yè)”的辛酸和巨大成就,在這個“窗口”我深深體會到了,這得益于我們公司良好的治理結構,領導班子領導有方、管理規(guī)范、回饋股東;這得益于我們自加壓力,一個一個電話打過去,一封一封信函發(fā)出去,終于尋找到了一個又一個失聯(lián)股東,通過十年的努力,現(xiàn)在絕大部分的股東都已確權,都能分享到臺州高速的“發(fā)展紅利”。在證券、股權部的近十年工作經(jīng)歷讓我對證券事務、公司治理、企業(yè)管理、投資者關系有了深入的了解和深刻的認識,使我養(yǎng)成了耐心、細致的工作作風,鍛煉了我的溝通協(xié)調能力。去年我的工作崗位變動到投資部,又值公司轉型升級、“三次創(chuàng)業(yè)”的歷史時刻,投資部崗位責任重大,要求知識全面,對宏觀政策把握到位,思路清晰。我深感難以勝任,必須要加強學習,更新和完善知識結構以適應公司轉型升級的要求。

      回顧在公司的11年,基本是和公司“二次創(chuàng)業(yè)”時點重疊,雖然時間不算很久還稱不上“老同志”,但工作經(jīng)歷比較豐富,先后在黃土嶺隧道所、證券部、股權部、投資部工作,工作足跡遍布除玉環(huán)的臺州南部三區(qū)一市和臺州北面的臨海。用“上竄下跳,籌備達人”這八個字來形容我的工作經(jīng)歷是最恰當不過的?;I備黃土嶺隧道所后到證券部,呆了兩年又籌備溫嶺股權代理點,一邊借溫嶺農(nóng)行通道辦公,用“夏天暖死,冬天冷死,蚊子叮死,臺風嚇死”來形容工作環(huán)境一點不為過;一邊尋找房源裝修,歷時近一年裝修一結束又回到股權部,過三年又參與三個股權代理點的籌備,籌備結束后又赴路橋代理點工作兩年半回到投資部。每次工作變動都毫無怨言,服從組織安排。因為我深知個人的工作變動體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略部署,黃土嶺隧道所的組建是公司為了保暢通加強管理的需要,股權代理點的設立是公司服務股東,和股東心連心的具體舉措,投資部拓展新產(chǎn)業(yè)培育新的利潤增長點是公司“三次創(chuàng)業(yè)”、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內容,身為公司的一員必須服從服務于公司的大局。

      回首往事,歷歷在目。11年我與臺州高速共成長,最大的體會就是公司好自己才好,大河有水小河滿,“小家”必須服從“大家”;公司的發(fā)展和個人成長、利益是息息相關,感恩于公司的發(fā)展我們在付出的同時也收獲了“發(fā)展紅利”,工作環(huán)境改善了,從租房到有了自己的大樓;收入提高了,過上了有房有車的小康生活;產(chǎn)業(yè)拓展了,員工的工作積極性更高了。展望未來,前景將更加美好。在公司成立二十周年之際,我們又站在了一個新的歷史起點上,公司領導沒有躺在過去的功勞簿上,而是未雨綢繆,高屋建瓴實施了“三次創(chuàng)業(yè)”的重大戰(zhàn)略部署,為我們指明了方向,理清了思路,凝聚了共識。作為一名普通員工,我將扎實工作,提升能力,更新知識結構,服從和配合公司戰(zhàn)略部署,做好一顆“螺絲釘”,盡我所能在平凡的崗位上為公司的“三次創(chuàng)業(yè)”貢獻綿薄之力,為實現(xiàn)“中國夢”添磚加瓦!

      林晨



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