臨海南收費(fèi)所開展突發(fā)分流事件應(yīng)急演練

為了檢驗(yàn)和鍛煉提高員工的快速反應(yīng)、緊急行動(dòng)能力，公司安保部近階段多次對(duì)各所進(jìn)行了緊急集合演練。6月28日凌晨零點(diǎn)三十三分，安保部許人強(qiáng)經(jīng)理乘車到達(dá)臨海南收費(fèi)所，對(duì)在崗收費(fèi)員下達(dá)緊急集合指令，收費(fèi)員通過對(duì)講機(jī)第一時(shí)間通知監(jiān)控員，監(jiān)控員速度把指令傳達(dá)給當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)迅速帶領(lǐng)三名待崗人員趕到集結(jié)處，耗時(shí)1分40秒。許人強(qiáng)表示這次緊急集合演練反應(yīng)迅速，協(xié)同有力，取得了預(yù)期效果。
臨海南收費(fèi)所因?yàn)樘厥獾乩憝h(huán)境，平時(shí)車流量很少，但是卻經(jīng)常承擔(dān)事故突發(fā)性分流和施工階段性分流的重責(zé),所以通過緊急集合等方式鍛煉員工的快速反應(yīng)行動(dòng)能力非常有必要。本所高度重視分流應(yīng)對(duì)工作，通過所務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)向一線員工傳達(dá)突發(fā)分流事件應(yīng)急預(yù)案，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、快速高效的應(yīng)急管理體系，在接到分流指令后，班組所有人員第一時(shí)間趕到崗?fù)ぃ骶透魑?，開足車道，確保收費(fèi)站安全暢通。

徐向紅